On évolue principalement l’individu sur ses compétences. Et si on regardait aussi ce ce qui lui donne SENS et lui procure du plaisir au travail !

30 paternes pour vous permettre de créer du plaisir au travail et donner du SENS à l’effort.

Aimer ce que l’on fait et faire ce que l’on aime : douce illusion ou réalité ? Suffit-il de motiver une personne pour qu’elle aime son travail ? Pensez-vous sincèrement que les bilans de compétences et entretiens d’évaluation sont-ils faits pour cela ? Concilier performance et plaisir au travail devient un enjeu majeur pour les Managers… Or développer le plaisir au travail repose davantage sur le management des appétences (aimer-faire) que des compétences (savoir- faire). PLAISIR est un référentiel de 30 appétences pour mieux identifier les activités qui procurent du plaisir au travail.